穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第167章 说服的艺术与跟风的隐患

第二天伊拉和春杏早早来到向阳大队那几户有顾虑的人家门前。

她没有直接去找带头反对的人而是先和春杏一起挨家挨户拜访耐心倾听他们的担忧。

“大叔您担心气味这是人之常情。

咱们这个池子跟以前的露天粪坑完全不一样。

它是严格密封的就像个大泡菜坛子发酵的气体都通过管道引出来烧掉了只要管理跟上平时是闻不到异味的。

” “大娘您怕小孩乱跑出事这个我们考虑到了。

池子建好後上面会盖结实的混凝土活动盖还会加锁周围我们打算扎一圈篱笆种上点驱蚊草或者扁豆既安全又好看。

” “各位乡亲咱们算笔账。

集中供气比各家各户建小池子省地方、省材料管理也方便。

建成后这几户都能用上气省下的砍柴工夫能多干多少活？省下的买煤钱能割多少肉？这沼液沼渣肥田的效果大家也都听说过……” 伊拉不厌其烦地解释着语气诚恳道理实在。

她不仅讲技术更算经济账、生活账。

她还邀请他们有空去红星队实地看看“耳听为虚眼见为实”看看红星队的池子是不是真的没味看看用上沼气的社员家是不是真的方便。

同时她也对规划做了微调将池子位置稍微挪远了几米并承诺在池子与住户之间种植一排生长快速的树木作为隔离带。

这些务实的举措逐渐打消了大部分人的疑虑。

那个带头的汉子见大家态度松动自己孤立也只好悻悻地不再反对。

这场小小的风波让伊拉深刻认识到技术推广不仅仅是图纸和施工更是与人打交道、争取理解和支持的细致工作。

她也更加欣赏春杏的机灵和责任心鼓励她以后要多独立面对和解决这类问题。

就在伊拉处理向阳大队群众工作的同时前进大队传来了好消息。

在陈老栓的指导下王大伯家利用旧红薯窖改造的沼气池历时大半个月终于完成了池体修整、密封处理和管道安装达到了投料标准！ 投料那天伊拉特意从红星队赶了过去。

王大伯一家和前进大队的干部、不少好奇的社员都围在改造一新的池子边。

陈老栓亲自指挥投料、接种每一步都严格按照规程。

封闭池口后便是等待。

王大伯每天都要去看好几回压力计。

前进大队的队长老刘也时不时过来瞅一眼心里既期待又忐忑。

七八天后的一个傍晚王大伯激动地跑到队部拉着老刘就往家跑：“队长！压力上来了！压力上来了！” 老刘和闻讯赶来的伊拉、郑卫国等人赶到王大伯家。

伊拉检查了压力计确认达到点火要求后亲自将灶具连接好。

“王大伯您来点这第一把火？”伊拉将火柴递给王大伯。

王大伯的手有些颤抖他划燃火柴凑向灶具喷口。

“噗——”一声轻响一团稳定、清澈的蓝色火苗欢快地跳跃起来！ “着了！真着了！”围观的人群发出一阵欢呼。

王大伯看着那蓝色的火焰眼眶有些湿润喃喃道：“这旧窖子……真能生气啊……” 老刘队长看着这簇火苗长久以来的疑虑和谨慎终于化为了信服和激动。

他紧紧握住伊拉的手：“伊拉指导谢谢！谢谢你们！这下我心里有底了！我们前进大队一定跟上！” 前进大队第一个示范池的成功点火如同一颗火种瞬间点燃了整个大队对沼气的热情。

之前还在观望的社员纷纷找到队里询问自家能不能也建一个。

老刘队长趁热打铁立刻着手规划第二批示范户。

伊拉站在人群中看着王大伯一家围着沼气灶欣喜地烧水看着老刘队长充满干劲儿的脸庞心中充满了欣慰。

她知道试点工作的突破口已经在前线大队成功打开。

这簇蓝色的火苗不仅照亮了王大伯家的厨房也照亮了前进大队通往新能源的道路更坚定了她将试点进行到底的信心。

春耕虽忙试点虽难但希望正如这春天的田野一样生机勃勃不可阻挡。

王大伯家那簇稳定的蓝色火苗不仅照亮了前进大队的未来其产生的“涟漪效应”迅速扩散开来。

原本持观望态度的社员们亲眼见到了“粪土变金”的神奇纷纷涌向大队部要求将自家也列入建池名单。

甚至邻近红星大队的一些社员也闻风而动跑来红星队取经或者直接找到伊拉咨询。

这股突如其来的热潮让伊拉和试点工作组既感到欣喜也隐隐有些担忧。

欣喜的是群众积极性被充分调动担忧的是怕大家一哄而上只追求数量而忽视质量和后续管理。

果然在后续的规划和材料统计中问题开始显现。

有些社员为了尽快用上沼气选址十分随意不顾及长远管理和安全规范；有些队为了追求“覆盖率”在材料准备不充分、技术人员培训不到位的情况下就仓促规划了大批建池任务；甚至个别大队干部开始提出不切实际的高指标。

“伊拉指导你看我们队计划今年底实现八成农户用上沼气这进度能不能再加快点？”一次协调会上某个大队干部兴奋地提议。

伊拉闻言眉头微蹙。

她放下手中的资料语气平和却坚定：“李书记大家的积极性是好事。

但沼气池不是搭积木建起来容易管好用好难。

如果只追求数量忽略了选址的科学性、施工的质量和管理的跟进建好的池子很可能变成‘晒太阳’的摆设甚至因为管理不善出安全问题那才是真正的劳民伤财挫伤大家的积极性。

” 她拿出前进大队王大伯家池子的详细运行记录和数据：“大家看王大伯家的池子之所以成功前期细致的勘察、因地制宜的改造方案、严格的施工密封、规范的投料管理缺一不可。

我们必须坚持‘质量第一稳步推进’的原则。

建议各队重新核实规划和材料优先保障已规划池子的质量同时加快技术骨干的培养。

宁可慢一点也要好一点让每一个建成的池子都成为能长期受益的‘活’池子。

” 王卫东和张书记也旗帜鲜明地支持伊拉的观点强调试点工作决不能搞成“大跃进”式的运动。

经过反复沟通和说服那股盲目追求速度的势头被及时遏制试点工作重新回到了重质量、重管理、重实效的稳健轨道。

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