大白话聊透人工智能AI领域的双闭环为啥有了这俩圈企业就能躺着赢

咱们先从一个生活场景说起：你想喝杯奶茶要是自己在家做得买牛奶、茶叶、糖还得煮茶、调甜度少一样都不行要是材料不够还得下楼跑趟超市又费时间又麻烦。

但要是去奶茶店店员从煮茶、调料到装杯一套流程全搞定你坐那儿等几分钟就能喝到——这奶茶店的“一站式服务”其实就是一种“闭环”。

在AI领域也一样“技术闭环”和“商业闭环”就像奶茶店的“制作流程”和“赚钱模式”：技术闭环保证“能把AI产品做出来”商业闭环保证“做出来的产品能赚钱还能持续做更好的产品”。

现在不管是大厂还是小公司都在拼这两个“圈”因为有了它们企业就像有了“护城河”别人想追都难。

下面咱们用最实在的话把这两个闭环的优势掰开揉碎了说保证你听得明明白白。

一、先搞懂基础：AI领域的“技术闭环”和“商业闭环”到底是啥？ 在说优势之前得先把这两个“闭环”的定义说清楚不然后面聊起来容易懵。

咱们不用专业术语就用“盖房子”来类比： 1. 技术闭环：相当于“从打地基到盖完楼所有活儿自己全扛” 技术闭环的核心是“全链条自己把控”简单说就是AI产品从“最底层的动力”到“中间的大脑”再到“最上层的能用的产品”每个环节都不用依赖别人。

比如做一个AI聊天机器人需要三个核心环节： - 底层：算力（相当于“盖楼的挖掘机”）——得有足够的计算能力才能训练机器人的“大脑”； - 中间：大模型（相当于“盖楼的设计图”）——得有能理解语言、生成回答的AI模型； - 上层：应用（相当于“盖好的楼”）——得把模型做成普通人能用上的APP比如手机上的聊天软件。

要是没有技术闭环可能会遇到啥问题？比如你只做应用算力得租别人的、模型得用别人的一旦别人涨价或者不让你用了你的APP直接就“停摆”。

而有技术闭环的企业就像自己有挖掘机、自己会画设计图、自己能盖楼不管外面怎么变自己都能稳稳干活。

2. 商业闭环：相当于“盖好楼能租出去收钱收的钱再盖更多楼” 商业闭环的核心是“能赚钱还能循环赚钱”简单说就是“用技术做出产品用产品赚到钱赚的钱再投回技术再做更好的产品”形成一个“赚钱-升级-再赚钱”的良性循环。

还是拿AI聊天机器人举例： - 第一步：用技术做出机器人APP让用户免费试用吸引100万人用； - 第二步：推出付费功能（比如高级问答、定制服务）有10万人愿意每月花10块钱每个月能赚100万； - 第三步：把这100万投回研发优化模型（比如让机器人回答更精准）、增加功能（比如支持语音聊天）吸引更多用户； - 第四步：用户变多付费的人也变多每个月能赚200万再继续升级产品…… 要是没有商业闭环可能做出来的产品没人用或者赚的钱不够支撑研发最后只能“半途而废”。

而有商业闭环的企业就像开了个“自动赚钱机器”越做越大。

二、技术闭环的4大核心优势：不怕卡脖子、做产品更快、体验更好、成本更低 在AI领域技术闭环就像企业的“护身符”能解决很多“致命问题”。

咱们从四个最实际的角度聊聊它的优势： 1. 最大的优势：不怕“卡脖子”别人断供也不怕 这是技术闭环最关键的优势尤其是在AI这种依赖核心技术的领域。

咱们拿“算力”举例——算力就像AI的“粮食”没有算力再厉害的模型也训练不出来。

以前很多中小AI公司算力都得租阿里云、腾讯云的服务器或者买国外的GPU芯片。

比如2024年有段时间国外GPU芯片缺货租金一下子涨了3倍很多公司要么付不起钱要么租不到算力只能暂停模型训练。

还有的公司用别人的大模型比如用百度的文心一言做应用一旦百度调整接口收费或者限制功能自己的应用就只能“跟着变”一点主动权都没有。

但有技术闭环的企业就不一样了。

比如华为自己能设计芯片（麒麟芯片）还有自己的芯片工厂（松山湖工厂）就算外面不卖芯片给它自己也能生产；再比如昆仑万维买了做算力芯片的公司自己能提供算力训练模型不用看别人脸色。

就像家里有“粮仓”的人就算外面粮食涨价自己也有得吃不会饿肚子。

这种“不依赖别人”的能力在AI行业里太重要了。

现在AI技术竞争越来越激烈很多核心技术都被少数企业掌握要是没有技术闭环很容易被别人“卡住脖子”甚至直接被淘汰。

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